久々の仕事の話。

今日はありがたいことに、不動産売却の仲介業務で、丸ノ内の某会社オーナーの親族のご自宅に訪問する機会があった。

案件自体は、数百万の一軒家の売却だったのだが、その所有者が資産3,000億の企業グループのオーナーの親族というだけあって、ご自宅は滅多にお目にかかれない豪華な作りをしていた。

まず、敷地周りの塀は全周ボーダータイルで貼りつくされ、各所にセコムの防犯カメラが設置されていた。オートロックが解除され一歩足を踏み入れると、そこは中庭を囲む回廊となっており、ガラス張りの壁をとおして中央に光庭を見ることができる。その回廊を半周する途中にガレージがあり、停まっている車は赤い車だったがエンブレムからフェラーリであることを示していた。ガレージには他にも数台の高級車が格納されているようだった。回廊の途中で靴を脱いで大理石貼りの床に上がり、その中央に位置するシンボリックな階段を昇っていくと、これまたモダンで開放的な大理石貼りのフロアが待っていた。視界に入るオープンな作りの各部屋には、それぞれゆったりとテーブルやソファーなどが並べられていて、どの部屋もこだわりが感じられた。そしてそのうちの一つ、片隅に大きな水槽が見える15畳ほどのリビングに案内された。

そこで、本日の目的である業務を遂行して行くのだが、時折交わす他愛もない会話のなかに、御親族の気さくな人柄を感じ取ることができた。

不動産の仕事をやっていると、資産家の持つゆとりを感じる機会が多くあるが、やはり、こういう方々はなるべくして資産家になっているのだとつくづく実感させられる。

このような資産家の方々と接した後には、なぜか自信をもらえた気になるのが不思議なところである。

今日は、前回のブログで少し触れたボードゲームの話。　「ボードゲーム」「起業」で検索して出てきたのがこれ。

こういっては失礼だが、手作り感が漂うデザインだったので少し購入をためらったが、コメント欄には結構期待できる内容が多かったので、購入に踏み切った。

注文してから2日で配達完了の通知。自宅は不在なはずなのになぜ？と思いながら通知を見ると、玄関の脇に置いた商品を撮った写真が添付されていた。

どうやら発送通知の受け取り方法が「置き配」になっていることに気付かず、スルーしたままだったことが原因らしい。というか、置き配がデフォルトってどういうこと？有無を言わさず置き配を選択させるあたりが、さすが天下のアマゾン。

商品は、段ボール箱ではなく封筒に入っていた。

箱のサイズはコンパクトで、薄っぺらく￥4,980という金額からもう少し豪華なものを期待していたので最初は少しがっかりした。

開封してみると、中身もシンプル。ボードとお金と、カードとサイコロと何種類かのコマが入っているだけだったが、説明書が結構長かった。読み始めてみたものの、かなり込み入った内容ということもあり、とにかく書いてあるとおりにゲームを始めてみることにした。

まずは、起業したい業種を選ぶ。ホテル、お菓子屋、ＩＴ人材派遣、動物病院…など10種類程度。ユーチューバーまであるのが今風。

そして起業した会社の名前を決め、どんな会社にしたいか抱負を述べる…。なかなか考えさせるゲームである。

自分はある程度企業というものが分かっているからすぐにイメージが湧くが、子供たちはちんぷんかんぷんだろうと思いながら話していた。ところが、結構まともなことをいうものである。

「お客さんを喜ばせて、お金も稼げる会社にしたいとおもいます」

どこで学んだのか知らないが、こんなことを言うとは全く想定していなかったので、正直これには感動した。日々、色々なことを教えているが、よくぞここまで成長してくれたものよ。

ひととおり皆が自分の会社の紹介を済ませたら、ゲ―ムスタート。

カードの山から2枚めくり、出てきたカードの内容に従って処理をしていくのだが、その種類は、商品、お客さん、トラブル、社員、オフィス、パワーアップ、チャンスとあり、シンプルながら会社で起こるような主なイベントごとかなり的確に再現している。

さらに、会社のステータスを表すものとして、ブランドとリスクマネジメントがあり、それぞれゲージで表示され各5ランクあるが、最初は2ランクからはじまる。

そしてパワーアップカードを引くと、都度どちらかのゲージを1つ上げることができ、該当するカードを引いたときには、ランク分のサイコロ（最大5個）を振ることができる。

また、商品カードを引くと、1枚につき20万円を払って商品を仕入れることができ、さらにお客さんカードを引くことでその商品を売ることができる。ブランド力分の個数のサイコロを振ることができて、出た目の合計×10万円を商品の売り上げとして計上することができる。

そして、社長の給料（なぜか20万円）を支払ってその月（1ターン）が終わるという具合である。

ゲーム期間は1月から12月まで12回ターンがあり、ちゃんと半期と決算期には経営状況や今後の目標を発表することになっているのも面白い。

始めは1ゲーム1時間くらいかかったが、何回かやっていくうちにコツがつかめてくると30分程度で終わるようになる。

その他、社員を増やすと引けるカードが増えたり、事務所を借りると雇える社員も増やせる。当然、経費も増える。

かなり運に左右されるが、うまくハマるといきなり売り上げが増えだしたり、逆に一気にブランドを毀損するイベントもあるので、結構盛り上がる。

手にしたときは失敗したかもと思ったが、終わってみれば、当初の期待どおりのボードゲームだった。子供もすっかり理解し、とても良い学びの機会になったと思うので、おすすめのゲームに加えることにする。

今日から、4連休。

しかし、今日のコロナウイルスの感染者数が、東京で366人と過去最高を記録したとのこと。

数字自体の意味について議論の余地はあるようだが、いまはコロナの感染者が再び増加していることを伝えたい勢力が優勢であることは事実だ。

ＧｏＴｏトラベルの東京除外も直前に決まったが、コロナ感染は抑えたいが経済は回し続けなければもたないため、試行錯誤はこれからも続くのだろう。

スウェーデンは当初、行動制限を行わずにコロナを乗り越えたお手本とされていたが、やはりここにきて、感染者数や死者数も急増していて、結果的に経済的な打撃が行動制限を行った国々よりひどい状況になってしまっているというショッキングなニュースも流れてきている。

ちなみに自分がこれまで実践しているコロナ対策？と言えば、下記にあげる程度であるが、今のところ功を奏している。

1.帰宅時、食事前（基本一人で外食）のうがい・手洗い

2.人込みでのマスク着用

3.電車内で立っている時は手でどこにも触らない（座れるときは座っている）

4.梅エキスの摂取

つまり、飛沫を受けない（飛ばさない）ことと、接触をしないこと、免疫力強化の3つを意識しているが、最近ははこれらに加えて筋力トレーにング（といっても、柊せんせーのバービージャンプ10回×7セットだけだが…）を追加している。

この4連休は、家族と久しぶりにボードゲームを楽しむことにする。

このために、新しいゲームを購入した。

コドモ社長 vs オトナ社長

というタイトルである。

起業を学べるということなので、前々から楽しみにしており、Ａｍａｚｏｎで入荷待ちにしていたが、今回入荷したので購入したのだが、これが期待通り面白いゲームだった。

次回、このゲームについて書くことにしたい。

最近、マッチングサイトが活況を呈している。

出会い系からはじまり、婚活、スポーツの助っ人出場、習い事系などなど…

ＣtoＣの領域は、まさにマッチングサイトの本領発揮の場である。

自分も、かねてから空き家を貸したい人と、借りたい人のマッチングサイト＝空き家マッチングサイトを構築準備中なのだが、プログラミングのプの字も知らないこともあって、なかなか踏み出せずにいる。

しかし、今日、このWordPressで簡単なマッチングサイトが作れるという記事を見つけてしまった。もちろんこの記事は広告であって、自分が苦心して構築したマッチングサイトのひな型の購入に持っていくことが目的となっていたが、自分にとっては十分すぎる内容だったわけで、これだけでモチベーションが上がってしまった。

もう一度言うと、今使っているWordPressのプラグインを組み合わせれば、それなりのＣtoＣマッチングサイトが作れるというわけだ。（もう作った気分になっているオレ）

晴れて完成した「貸しっぱ　by Gardening Oya」サイトがあれば（だから、まだなにも出来てないって…）、空き家を持て余しているオーナーは無料で登録し、借り手を待つだけ。空き家を安く借りたい人は、同じく無料で登録し、空き家情報を待つだけ…。

実は、この手のサイトは既にいくつかあって、それなりの登録数がなされているようだが、借りて、もしくは貸してのどちらかが有料（月額制、いわゆるサブスクモデル）となっている。

ところが自分は、貸し借り両方とも、無料を想定している。いわゆるオープンサイトとして、とにかく利用者を増やして、空き家の活用事例をたくさん作りたいと思っているわけだ。

では、どこでマネタイズするか。

仲介である。

え？何を今さら？と思うかもしれないが、ＢtoＢなら仲介の入る余地が無くなりつつあるが、お互い素人のＣtoＣであれば、借りる側はある程度慣れているかもしれないが、空き家のオーナーはそもそも賃貸などしたことがない人もいるだろうから、一定の契約事務作業ニーズはあるとみている。もしくは、空き家の管理受託もニーズがあるだろう。

もちろん、自分一人で扱える取引には限界があるだろうが、マッチングサイトさえ立ち上げてしまえば、いわば、お見合い準備ができたご両人のナコードをするだけでよくなるはずだ。

ここまで、イメージはできているが、欲を言えば自動でマッチングをしてくれる機能があるかどうかが肝になる。自動マッチングができれば、件数がケタ違いに多い本業にも応用ができる。

ところが、どの分野にも先を走っている人がいるものである。

既に、先週ＡＩによる自動マッチングサイトをリリースした会社があった。Tenant Bookである。

うおぉ！先を越された！

しかし有料である！

なので、まだ勝算がある（なに、バトルする気満々なの？そんなつもり全くないくせに…）

あせっても仕方がないのだが、至急にマッチングサイトを構築しなければならない状況になっている。

どなたか、こんな私に、ＡＩもどきでいいから自動マッチングサイト作りのサポートしてくださいませ…。

今日は、不動産業者同士の交流サイトで知り合った方と面談した。交流サイトはＴＲＧ（トラジ）というもので、筋肉隆々ボディの武田真治がベスト姿でＣＭをしているあれだ。

ＴＲＧ（トラジ）は、不動産業界に革命を起こすことを目標にしているだけあって登録が無料のため、自分も登録しておいたら、一日で6人からアクションがあった。

登録は実名かつ顔写真付きのアカウントの為、一定の信用は置けるのだが、やはりどのような人かがわからないまま交流をするのには、いささか抵抗がある。

とはいっても、初対面の人と話をするのはどちらかというと得意な方なので、チャットから入り、まずは会って話ができるように会話を誘導していくのである。

今日は、そのうちの一人と面談に漕ぎつけたが、この方は、少し、いや大分変った方だった。

何が変わっているかというと、まずは自分を知ってもらうというプロフィールシートを差し出してきたところまでは最近流行りのパターンだったが、自己紹介を終えると、今度は私のことをいろいろ聞いてくるのだ。勿論、腹を割って話せる相手かどうかを見極めたいのはわかるが、次第にどこかの会社の面接を受けているかと思うほどだった。そして最後は次のような断りを入れて、了承いただける方であれば末永くお付き合いさせていただきたいときた。

「私にも、相手を選ぶ権利があるので、次の条件を満たした方であることを守っていただける方にお付き合いを限らせていただきます」と。

完全に意表を突かれたが、自分の過去の思い出を語るのは悪い気はしないので、話していくうちに自然と打ち解けてくるものである。1時間ほど会話をしていくうちに、この方は結構なキャリアを持っていて、資格も不動産コンサルやら、家屋調査士、ＦＰなど、不動産にも精通してるようで、過去に脱サラもしていたことも分かった。

6年ほどの脱サラ時代は、現金で過疎地の空き家を購入し自分で改修して売却を数回していたという。しかし、すべて自分でやっていたためか限界を感じ始めたころ、ずっと誘われていた大学の同級生の社長からのお誘いで昨年、今の会社に入ったという。

全く想定していなかったタイミングで、自分と同じ空き家に携わる人を見つけることができたことに不思議な縁を感じた。

この方のいろいろな苦労話を聞いた感想として、仕事を含め、何かを成し遂げるためには、信用できる人を見つけることがテーマになっていると感じた。実際、「これほど自分が何もできない人間だとは思わなかった」としみじみと語っていたのが印象的だった。

そして今は、自身の描いている構想をともに実現できる仲間をさがしているのだろうと。

すぐにでも賛同したかったが、初対面でもあるし、よくある頭でっかちで行動ができなくなっている可能性も否定できないので、今後のやり取りの中で自分のビジネスパートナーになり得る人間かを見極めていくことにした。

今回の一件で、今後の楽しみが一つ増えた。

それにしても、ネットがなければ絶対にありえなかった出会いだったわけで、すごい時代に生きていることを改めて実感した。

とにかくありがたい時代である。

今日は、所有しているワンルームマンションの定期総会があった。2016年に取得してから今年で5回目になるが、投資用マンションの為か、毎回出席者が私だけという異常さである。

本当にみんな丸投げしていることがこういうところを見ても実感できる。

私はというと、将来1棟物件を手に入れても良いように勉強もかねて毎年参加しているので、今や理事長である。

理事長といえば聞こえは良いが、実のところ、管理運営はやはり管理会社に丸投げしているので、毎月の運営状況をチェックする立場にいるというだけである。

それでも、送られてくる月例報告書に目を通して、必ずつ以上の項目に質問や感想を述べることに決めている。勿論単純に疑問を持ったことを聴く場合もあるが、こうすることによって内容を強制的に理解できるようになる。

総会の流れは、前期予算確認、新規議案、役員選任といったものだ。

今日は議案についていくつか質問をした。

一つ目は、過去に導入した電子ブレーカーの効果に疑問があったこと。

二つ目は、専有部分の高圧洗浄の実施率の低さについて。

三つめは、携帯用トイレの共同購入の提案である。

電子ブレーカーは、節電効果があると言われて導入していたものだが、予定していたほど削減効果が見られなかったため理由を聞いてみたら、あっさりと計算ミスであることを認めたのである。

少し拍子抜けをしたが、この管理会社の良さは、都合が悪いことも包み隠さず話してくれるところにあるので、正直に言ってくれるので信用できるのである。

二つ目の高圧洗浄についても、頭の痛い問題である。

これまで約10年で3回実施したが、どうやら実施に協力頂けない入居者がいる模様。

不幸にも、自分の所有している部屋がこれまで実施されていないことが分かったため、どうしたら協力してもらえるか皆で考える機会を設けたかったのだ。結局結論は出なかったが、協力頂けなかった入居者が排水関連のトラブルを起こしたときは、自腹で対応してもらうように事前に通知をしておけばよいのではと思っている。また、そもそも実施していなくてもトラブルがないのであれば、中止しても良いと思っている。

三つ目の、携帯用トイレの共同購入だが、管理組合で備蓄しても良いのだが、管理人が常駐していないため、保管場所の施錠が問題になる。いざという時に「開錠できずに使えなかった」ということでは全く無意味だからである。と言って、施錠していなければ、すぐに持ち去られてしまうのは日を見るより明らかである。

そうなると、各戸で住人がストックするのがベストではないかということになり、機会を設けて一括で共同購入する場を設ければ、必要としている住民の方は安く仕入れられるメリットがある。

もっとも簡易トイレのニーズがどれほどあるかはわからないのだが、少なくとも災害時のことをちゃんと考えている管理組合であることのアピールにはなるだろう。資産価値を高めることにつながれば採用されなくともそれでよいと思ってもいる。。

とまあ、こんな具合の定期総会だったが、毎回非常に学ぶことが多いので、毎年楽しみにしているのである。